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Nos repères ont été ébranlés. Ce qui était vrai il y a 6 mois ne l’est plus aujourd’hui et le monde ne redeviendra plus jamais comme avant.
Comment libérer et mobiliser le potentiel de chacun des employés et collaborateurs et faire en sorte que leurs forces servent à l’atteinte de l’objectif commun ?
Comment faire en sorte d’avoir une entreprise prospère et pérenne dans un avenir entrepreneurial imprévisible tel qu’il se dessine aujourd’hui ?
Les dernières études montrent que les entreprises qui ont misé sur les relations avec les collaborateurs, qui ont investi sur leur motivation avant même l’élaboration de projets, de stratégie de ventes, de marketing ou de développement technologique, ont pu et sauront faire face à toutes les crises actuelles et à venir.
Personnes formées
Jours de formation conduits
Conférences animées
Heures de coaching indiv.
Êtes vous prêts à faire le point sur les outils et les compétences dont vous disposez pour motiver vos équipes ? Dans cet ebook, nous vous proposons de découvrir les leviers sur lesquels il vous faudrait porter vos efforts et votre attention et ainsi amener vos équipes à exceller.
Quel est mon niveau de cohérence personnelle ? Suis-je en phase entre ce que je pense, ce que je dis et ce que je fais ?
Quelles sont mes préférences cérébrales et comment mieux comprendre chaque individu et faire des différences nos plus grandes forces ?
Quelle est la qualité de ma relation avec mes collaborateurs ?
Quel est mon degré de connaissance de mes collaborateurs ?Est-ce que je parviens à les stimuler fortement et positivement avec justesse et équité ?
Est-ce que je parviens à déléguer aisément, et pas seulement en choisissant de petites tâches sans impact ?
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Je m’appelle Jean-François ZILS, et depuis plus de 30 ans, ma vocation est d’aider les individus et les entreprises à réussir.
Pour ce faire, je mets toute mon énergie à rechercher et formaliser les clés et les outils concrets utilisés par les individus exceptionnels, les organisations d’exception et les meilleurs experts mondiaux. Mon objectif est ensuite de les diffuser auprès des entreprises et des individus pour leur permettre d’accéder eux aussi à leur plein potentiel et aller au bout de leur quête de succès.
Après une expérience de vente et de management commercial en multinationale, puis en tant que training-manager dans un cabinet de formation international, et de consultant dans un cabinet spécialisé en management et coaching motivationnel auprès d’entreprises et de sportifs de haut niveau, j’ai décidé de créer en 1994 le cabinet ZILS Consulting.
